为加强党建引领，推动合规经营，全面安排部署2024年度各项工作，确保全年目标任务顺利完成，3月17日上午，十大网赌正规信誉排名2024年度开工动员大会在宏达中心27楼多功能厅召开，会议由集团公司副总经理完颜文静主持，集团公司执行董事魏正刚及高管，机关、项目部全体员工，所属各单位主要管理人员共180人参加了会议。

会议在全体与会人员共唱司歌《筑梦》的主旋律中拉开帷幕。

执行董事魏正刚讲话

集团公司执行董事魏正刚作了讲话，他指出，春天是建筑行业最为重要的时间节点，广大员工要尽快收心归位，以最大的热情投入到工作中，以高标准、高水平、高起点组织施工生产。执行董事充分肯定了过去一年取得的成绩，对新一年的工作提出十个方面的工作要求：

一要加强党建引领，为集团发展提供坚强保障；二要坚持合规经营，确保集团合规稳健发展；三要明确目标，统一思想，提高团队凝聚力；四要合理安排工期，确保施工进度；五要强化质量意识，推动工程质量上台阶；六要坚守安全红线，杜绝发生安全事故；七要节约施工材料，降低生产成本；八要提高全员素质，发掘优秀人才；九要加强财务管理，规范报销流程；十要立足一线，团结协作，助力完成生产任务。

执行董事提到，当下是一个多元化的时代，外界环境瞬息万变，全体宏达人要始终坚持党建引领，不断加强学习，做到眼界宽、思路宽、胸襟宽，以昂扬的姿态，崭新的面貌开启新一年的工作，为圆满完成集团公司2024年各项生产经营指标而做出应有的贡献。

      副总经理米秀乾安排部署了2024年各项工作任务，对公司本年度的发展目标和工作任务进行了明确，并提出了具体要求。副总经理完颜文静指出公司行政管理工作中存在的问题，并对2024年行政管理工作提出了新标准。稽核审计办主任秦建峰宣读了《关于2023年度综合考核情况的通报》并对2024年财务管理工作提出了全面细致的要求，安排部署了本年度各项财务工作。

副总经理米秀乾作报告

副总经理完颜文静主持会议

    集团公司高管与22个基层单位和部门签订了《2024年度目标管理责任书》，为各单位、各部门、项目部年终考核提供了重要依据，对于开展全年生产管理工作具有指导和督促意义。

签订《目标管理责任书》

     会议要求，机关各部门、项目部、所属各单位会后要严格落实集团公司2024年开工动员会议精神，认真学习执行董事的讲话要求，做到“开局即决战、起步即冲刺”，明确2024年工作目标和管理要求，统一思想、凝聚共识、铆足干劲、抢抓机遇，确保重点工作有力落地，形成全面复工态势。

会上，组织开展了公司2024年第三期合规培训，特邀泰和泰（广州）律师事务所吴漫珊对建筑施工领域常见的合规风险、案例及防范措施进行了详细讲解，巩固提升了广大员工的合规经营意识及合规生产理念，为新时期、新形势下公司规范化管理和合规化经营保驾护航。